也许本月底达沃斯世界经济论坛可以为哥本哈根没有发生的谈判提供机会

面对现实吧;世界与乔治·H·W签署最初的“气候变化框架公约”时有很大的不同

布什于1992年

当时的大谈判参与者是美国，欧洲和日本

在哥本哈根，球员是美国，中国，印度，巴西和南非

国际权力转移是显而易见的

随着新的权力出现，他们的担忧必须得到解决

但在民族国家的外交世界之外，经济影响的等级看起来更加稳定

当布什在1992年谈判时，埃克森，福特，通用汽车，雪佛龙，移动，德士古都成为财富500强中的前10名

即使在最近的经济危机之后，当巴拉克奥巴马最近在哥本哈根进行谈判时，他们再次进入前10名

月

问任何不是来自美国的外交官，他们会告诉你哥本哈根是一个崩溃

哥本哈根只是一个民族国家的事件，所以没有邀请企业

然而，他们是任何谈判解决方案的关键角色

无论核心环境保护主义者想象什么，化石燃料不会很快被淘汰

因此，迫切需要确保可持续碳经济不是矛盾的

在许多情况下，财富十大公司拥有可以实现可持续碳经济的技术能力

当然，如果我们不这样做，他们将失去最多

就像新政治力量的崛起一样，这些公司的角色需要在气候协议制定中被接受

对于习惯于对国际规则拥有唯一发言权的民族国家来说，这是难以接受的

它还将驱逐保护主义者，让企业在国际治理中拥有发言权

它将严重影响首席执行官对社会责任企业行为的新时代精神的承诺

但事实是，这些公司已经拥有这种权力和伴随的责任

由于贸易，通讯和金融市场的自由化，全球公司是全球经济结构和治理的主要参与者

与大多数国际援助计划相比，执行董事会制定的政策决策对各国经济发展的影响要大得多

这是气候政策需要面对的现实

而事实是，如果没有经济上依赖化石燃料的公司的支持，气候问题就无法快速解决，以避免不必要的破坏

你不能在联合国气候会议上进行这些对话

公司游说者在这里扮演的角色是后臂扭曲

但达沃斯可以公开举办这类会谈的地方

世界经济论坛有1,000名企业成员，达沃斯是他们与政治对手交流的地方

谈话将很困难

政客们必须回应他们的政治选区（可能是选民），而首席执行官必须回应他们的金融支持者（可能是股东）

但两者都可以通过交易获得

世界也是如此

Gregory Unruh是Thunderbird全球管理学院林肯中心主任，也是“Earth，Inc

”的作者

由哈佛商业出版社出版